Dicas para Gestores:

O objetivo é facilitar a vida como gestor. Otimizar o tempo na escolha do talento certo para sua empresa.
Ganhe tempo em Entrevistas de Seleção:
Reseve, o quanto antes, os horários na agenda.
Evite interrupções: o estudante venceu muitas etapas para conhecer “você”!
Descontraia com bom humor: as emoções são contagiantes!
Esteja aberto: esta pode ser a primeira entrevista dele(a)!
Deixe claro as oportunidades de aprendizado na empresa.
Fale sobre suas expectativas em relação às atitudes e desempenho do estagiário!

Após a entrevista:

Maximize seu poder de escolha - o quanto antes “você” comunicar sua decisão, melhor!
No processo seletivo a imagem da empresa também é observada pelos estudantes que estão em busca de seus sonhos. Um deles pode ser o de realizar o estágio com “você”!

Boa Sorte!

Analise a seguinte parábola:

“Numa escola ocorria uma situação inusitada: uma turma de meninas de 12 anos que usava batom, todos os dias removia o excesso beijando o espelho do banheiro. O diretor andava bastante aborrecido porque o zelador tinha um trabalho enorme para limpar os espelhos. Houve muitas reuniões, esclarecimentos, e por dois meses, nada mudou. Um dia o diretor, decidido a resolver a questão de forma pouco ortodoxa, juntou as meninas e o zelador no banheiro, explicou pacientemente que era muito complicado limpar o espelho com todas aquelas marcas, etc, etc, etc. Depois de meia hora falando, o diretor irritou-se com os rostos de deboche típicas da idade e partiu para o plano B e, didaticamente, pediu ao zelador "para demonstrar a dificuldade do trabalho". O zelador imediatamente pegou um pano limpo, molhou no vaso sanitário e passou no espelho. Nunca mais apareceram marcas!!!!!” (fonte http://www.metáforas.com.br/)

Investimentos * Gestão de Pessoas

"O mercado está em pleno crescimento. Investe-se muito em capacitação de pessoas, mas não se consegue o interesse e o comprometimento. O segmento por vezes é considerado um subemprego destinado a pessoas sem alternativas, mas as qualificações necessárias para uma apenas razoável qualidade de atendimento são dignas de titãns. Os caminhos parecem contrários". por Eduardo Varela (http://www.factor9.com.br/gestores.php)

Dica

"Gerir pessoas é muito complexo, e exige muita estratégia e sensibilidade para conseguir cumprir suas metas e atingir seus objetivos com eficácia".

Vanessa

Dos Arquivos de Jack Welch

DOS ARQUIVOS DE
JACK WELCH

“Pessoas acostumadas a ter apenas o seu tempo e as suas mãos solicitações pela empresa, agora viam o seu cérebro, os seus pontos de vista valorizado. E quando começamos a ouvir as idéias que tinham, ficou cada vez mais clara para todo mundo que as pessoas que realmente fazem o trabalho são a que melhor o conhecem”.